山东省菏泽市外语学院怎么样
来源:励志网
时间:2025-05-25 03:04:44
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2022年菏泽二十二中中考招生政策是怎样的
2023年二十二中招生政策菏泽如下:
1.我市高中阶段学校招生工作是如何组织和管理的?
答:全市高中阶段学校招生工作在市政府的领导下,市教育局建立职业教育与普通教育统一的高中阶段学校招生录取工作平台统筹管理高中阶段学校招生工作。技工院校招生工作统一纳入平台。
2.高中阶段学校招生信息在哪儿查询?
答:高中阶段学校招生政策、招生计划、录取结果可在菏泽中招平台查询。
3.高中阶段学校是如何确定的?
答:高中阶段学校本年度招生计划由市、县区在综合考虑各学校办学规模、办学条件、师资力量、职普比和严格控制大校额、大班额等因素的基础上审核确定。五年制高师、五年制高职和三二连读高职院校招生计划由省教育厅下发。
4.高中阶段学校招生范围是如何界定的?
答:各县区普通高中学校只面向本县区招生,非经市教育局批准,不得跨县域招生,严禁学校提前招生、超计划招生、擅自招生。民办普通高中学校在第一次录取结束后招生计划未完成的情况下可申请面向全市或部分县区招生,并纳入统一管理。
菏泽第一中学及牡丹区、鲁西新区的普通高中学校面向牡丹区、鲁西新区招生,菏泽市万福实验学校面向牡丹区、定陶区、鲁西新区招生。职业院校面向全市招生,各县区中职学校职教高考班只面向本县区招生,市直和牡丹区中职学校职教高考班面向牡丹区、鲁西新区招生。
五年制高师、五年制高职和三二连读高职院校只招收应届初中毕业生。
5.普通高中学校指标生资格是如何界定的?
答:普通高中学校继续实行指标生计划招生制度,初中学校本学区的在籍应届毕业生均具有指标生资格,指标生计划不低于公办优质普通高中学校本年度招生计划数(不含自主招生、国际班、足球班、排球班、书法班)的60%。
6.本年度参与指标生招生的普通高中学校有几所?
答:本年度参与指标生招生的普通高中学校共有11所,分别是菏泽第一中学、菏泽市第二中学、曹县第一中学、单县第一中学、成武县第一中学、成武县第二中学、巨野县第一中学、郓城县第一中学、鄄城县第一中学、定陶区第一中学、东明县第一中学。
山东省菏泽市外语学院怎么样
山东省菏泽市外语学院是一所很好的高校, 无论从师资力量、教育环境、学科建设方面表现的都很出色,具体为:
1、师资力量。学院有教职工100人,其中专任教师88人。教师中副教授以上28人、讲师53人、博士4人、在读博士9人、硕士81人、 博士生导师 1人,硕士生导师3人、 菏泽学院 教学名师4人,有国外执教经历教师7人,有国外学习经历教师14人, 国家留学基金委 公派博士 联合培养 项目1人。
2、学科建设。外国语学院拥有英语、 商务英语 、日语三个 本科专业 ,英语教育、商务英语(海乘)两个专科。英语专业是外国语学院的品牌专业,现有校级教学团队2个,校级精品课程3门,校级精品系列课程5门,特色专业建设项目2个。
3、教育环境。外国语学院拥有“语言与认知研究所”、“太平洋岛国语言政策研究所”,开展语言本体研究、语言服务研究、语言政策研究、区域与国别研究、及跨学科研究。
菏泽外国语学院简介。
外国语学院始建于1970年,迄今已有49届毕业生,为社会培养了大批外语专业人才,是鲁西南高素质外语人才培养基地和高水平外语教学研究基地。
外国语学院坚持“以本为本”,推进“四个回归”,按照学校“一体两翼三经五纬”的教学改革总体规划,和“ 家国情怀 国际视野”的院训,秉承“精语言、通人文、强师范、优服务”的办学理念,大力发展英语、日语本科教育和专科教育。
以上内容参考 菏泽学院外国语学院——学院简介
菏泽一中国际班学费
菏泽一中国际班学费 每届学生15万元人民币。
学校简介
山东省菏泽第一中学,始建于1903年(清光绪二十九年),初名曹州官立中学堂,历经山东省立第六中学、冀鲁豫边区一中等主要发展阶段,1954年改为现名。著名国学大师梁漱溟曾于1925年担任高中部主任,校名为国学大师郭沫若题词。
截至2020年,学校共有三个校区:八一路老校区、人民路南校区、南京路东校区,占地近1000亩,建筑面积3余万平方米,教职工907名,在校学生11000余人。
目前,菏泽一中业已形成“一校三区”(八一路校区、人民路校区、南京路校区)的集团化办学格局,占地1000余亩,各类建筑面积近30万平方米,在校学生11138人;
充分发挥优质教育资源的辐射带动作用,联系帮扶了市实验中学、开发区佃户屯中学、桂陵路学校、牡丹区国花学校、思源学校、曹州武校足球班、成阳学校等7所学校或校区;教职工1047名,
其中,全国优秀教师3人、齐鲁名师1人、省优秀党务工作者1人、省优秀教师5人,正高级教师8人、特级教师6人、高级教师234人;党员513人,其中在职党员434人、离退休党员79人。
学校新一届党委班子上任以来,以党的建设为统领,坚持立德树人根本任务,在全面发展的基础上,抓点带面,重点突破,破解“卡脖子”难点。着力推进思想、组织与作风建设,强化关键环节治理机制建设,突出教研提质与课堂提效核心工程;
优化青年教师培养机制,完善干部选拔、培养与评价机制,加强教育教学设施“硬软件”建设,以提高研究力、行动力、团结力、执行力作为“四轮驱动”,奋发作为,乘势而上,努力打造教师安心、学生舒心、群众称心、政府放心,更有质量、更有特色、更有价值、更有获得感与幸福感的一流齐鲁名校。
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